面对突发的疫情，蓝星东大第一时间启动应急响应，党委班子24小时坚守一线，产供销储运等多个环节高效联动，坚持公司一盘棋，确保生产经营有效衔接、有序推进。

    党委班子：24小时坚守一线

    在疫情进一步蔓延之前，蓝星东大已经做好了准备。3月10，日党委书记、董事长、总经理刘沂主持召开党委会，研判本轮疫情可能带来的各种影响，并制定了应急措施。3月11日，在城市封控管理之前，刘沂再次组织召开疫情应急防控指挥专题会议，对生产经营和物资保障等方面进行了详细部署。从当天起，党委班子就开启了全天候在岗带班模式，分别在张店厂区和马桥厂区指挥调度疫情防控和生产经营工作。

    随着疫情的发展，3月12日起，淄博市各区县陆续对住宅小区实行临时封闭管控，对道路交通进行管控。3月13日，马桥厂区所在的桓台县实行人员静止、居家静止、原地静止、原岗位静止。

    为确保原料、产品及相关物资运输正常，刘沂积极与政府部门沟通协调，紧急办理两个厂区的特别通行证，党委班子其他成员也都在各自的岗位上忙碌着，为公司有序的生产生活提供了坚强保障。

    原料供应：调整采购方向

    疫情当前，道路管控措施严格，原料运输受限，在这样的困难下采购到质优价廉的原料难度很大。要随时关注管控信息，调整采购方向，尽量选择东营等省内短途运输的供应商；通过专业的商务谈判的技巧，劝说供应商保证原料供应，还要打消供应商借机提价的念头，确保公司的利润空间。除了保证原料和包装桶的供应，采购部还协调供应商帮助购买了蔬菜、肉等物资，确保留守职工的生活需要。

    在党委委员、副总经理马慧玲的统筹指挥下，供应、生产、销售高效联动，采购部屈新涛和麻明娟信心很足，他们表示：“目前生产原料和生活物资都比较充足，请大家放心，我们一定会确保采购质量和时效。”

    聚醚生产：以不变应万变

    山东蓝星东大HSE工作群依然活跃，聚醚分厂安全管理员牛运高依然在反馈自查隐患整改情况、提交特殊作业计划表。聚醚分厂反应工段长王彦说“不管外界环境怎样，只要我们还在生产，那就要像往常一样，严格要求、严格管理。”部分倒班职工因为社区管控留在家中隔离，在工作岗位上的人更要打起十二分精神，把工作干好。

    反应工段的留守现场操作工们克服各种困难，兢兢业业完成着巡检、加料、隐患整改、现场提升等工作，微机操作工们则紧盯每一条生产线，确保工艺参数平稳，随时与现场进行沟通。

    “东大产品质量的稳定性一直是市场上最好的，我们不能因为人少，就降低了对产品的品质追求。”正如王彦所说，当城市按下了“慢行键”，东大的生产却不能慢，秩序不能乱，我们的工作热情、产品品质一切如常。

    生产辅助：迎接春天真正到来

    马桥厂区二分厂的李强强是名年轻的父亲，孩子还不到两个月。3月11日晚上9点，原本休班的他赶回了马桥厂区，“我是配电运行岗位，专业性比较强，不熟悉的人顶岗会有些困难，如果实行封控管理，我选择留在厂里。”

    回到厂里后，李强强和魏学平一个上白班，一个上夜班，两个人硬生生顶起了马桥厂区的电力保障工作。动力生化岗位的邱传军、李明、赵振华、密春生，时刻关注着公用工程的各项指标运行，忙着加药、处理污泥。维修保运岗位的郑猛、仪表保运的王树刚肩负着马桥厂区的设备、仪表维修。此外，在保证生产辅助岗位正常运行的基础上，为了让职工们得到休息，二分厂尽量把部分工作调整到白天，紧急情况随时处理。

    专家张文宏说，这波疫情是一次“倒春寒”，李强强说：“我们会守在马桥，做好生产辅助工作，迎接春天的真正到来。”

    收发货物：人人都是多面手

    张店厂区生产调度中心和马桥厂区的三分厂最近也是高度精简高效运转。“调度、叉车、成品、原料卸车哪一项都很重要，都不能落下。”三分厂副厂长王飞留在了张店厂区，为了保证工作及时到位，根据疫情防控的要求，留在岗位上的人员都很精干，每个人在承担“主项”的基础上，还要干点“兼职”。

    张茜是生产调度中心/三分厂的留守人员中唯一的一名女同志，她负责地磅和两个厂区成品的工作，“这两个活我都能干，所以就在封控之前回到了厂区，这样能减少一个在岗职工，给公司的疫情防控减轻点压力。”

    李阳和沈昌明分别在两个厂区负责原料备料和成品发货，并协助包装运桶。王勇和石国华轮流在张店厂区干调度，在完成工作之余，还四处“查漏补缺”。石国华说：“工作会上刘总刚讲了要体现自己的价值，这不，机会来了！”

    质量监控：做样、培训一个都不能少

    作为原料进厂和产品出厂的“把关人”，质量监控部的留守人员也一如既往兢兢业业。

    因为封控措施，张店厂区每个班由原来的4人减少为2人，每个人的工作量都增加了不少，但装置产品的检验、例检，生化污水处理检测、还有入厂原料入厂检测、PO罐区原料检测等等一样都不能少。“虽然忙了点，但是心里挺踏实。”李鸽说，在这个特殊时期，能够在厂里和同事们共休戚、同进退也是一种宝贵的经历。为了缓解班组的工作压力，守在老厂区的蔡昱晨也顶了上去，除了协助取样、做样外，还把ERP系统维护、合格证打印等日常琐碎事务都包了下来，“作为张店厂区唯一的男同志，应该多干点。”

    在马桥厂区留守的还有几名新员工，在师傅的带领下不仅完成了工作任务，还接受了操作培训，“紧急的情况给我提供了更好的学习机会。”新员工卢睿说，“我不喜欢疫情，但这次也要感谢疫情。”

    产品销售：全力保障核心客户

    原料与成品，一进一出，面临着同样的困难——运输。

    在淄博本次疫情刚公布了第一例确诊病例的时候，党委委员、销售部经理许有全满脑子里都是如果疫情蔓延，怎么联系运输车辆，怎么保证核心客户。带着这种“焦虑”，许有全提前安排销售人员联系运输公司，经过多方联系，销售部找到一辆车专门给公司配货。3月15日，在公司领导的帮助下成功办理了一张车辆通行证。每天由这辆配货车将张店厂区的产品拉到指定位置，再给客户发货。为提高运输效率，这辆车还提供部分原料、包装桶的运输工作。同样受到限制的还有铁路运输，“我们把原来铁路运输的改为汽车运输，宁愿提高成本，也要保证核心客户的用料。”

    为了保证销售工作平稳正常的进行，销售部在两个厂区都安排了留守人员。王永强在封控之前从临淄区赶到马桥，开始了“独守空房”式地工作，除了联系销售和运输业务，还要承担发货、保管的业务，他说：“忙忙活活一天就过去了，也不觉得闷。”

    上下同欲者胜，风雨同舟者兴